Ausbildung Female Leadership 2025 Seminarort: Bensheim/Lorsch

Ausbildung Female Leadership 2025 Seminarort: Bensheim/Lorsch

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Ausbildung Female Leadership 2025 Seminarort: Bensheim/Lorsch

Modul 1:Hauptmodul: Führung, Empowerment, Kommunikation als Führungsmodell, Mitarbeitende Gespräche führen, Konflikte erkennen und ansprechen

24.02.2025 – 28.02.2025

Modul 2: Führen von Teams, Veränderungsprozesse leiten und Entscheidungen treffen

28.04.2025 -30.04.2025

Modul 3: Machtstrukturen und sich darin bewegen, Selbstmarketing und Netzwerken, Rhetorik, Sicher sein im Auftritt und Vortrag als Führungskraft

23.06.2025 – 25.06.2025

Was Sie bei der Ausbildung Female Leadership erlernen: Female Leadership ist ein Programm speziell für Frauen, die sich in eine Führungsposition entwickeln möchten oder gerade frisch in Führung gekommen sind. Hier werden Werkzeuge vermittelt, um eine starke und souveräne Führungspersönlichkeit zu entwickeln.                                                                                                              IHK-Test: Auf Wunsch kann diese Fortbildung mit einem IHK-Zertifikat abgeschlossen werden. Hierzu ist Voraussetzung eine Arbeit zu einem besprochenen Thema von ca. 15 -20 Seiten, die dann in einer mündlichen Präsentation vorgestellt wird mit einem anschließenden Frageteil.

 

 

IHK Test Tag: 10.07.2025 (optional auf Wunsch zusätzlich dazu buchbar)

Preise sind inkl. 19% MwSt.

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Beschreibung

Ausbildung Female Leadership 2025 Seminarort: Bensheim/Lorsch

Modul 1: Hauptmodul: Führung, Empowerment, Kommunikation als Führungsmodell, Mitarbeitende Gespräche führen, Konflikte erkennen und ansprechen

  • Führungsmodelle
  • Eigene Führungspersönlichkeit erkennen
  • Delegieren und andere Führungsinstrumente
  • Ziele entwickeln und durchsetzen
  • Empowerment in 6 Stufen
  • Einführung in das Kommunikationsmodell
  • Perspektivwechsel und Fragetechniken
  • GFK als Führungskraft
  • Mitarbeitende Gespräche führen
  • Konflikte erkennen und ansprechen
  • Umgang mit Konflikten im betrieblichen Alltag
  • Steuerung von Emotionen
  • Motivieren und in Kontakt mit den Mitarbeitenden sein
  • Die Führungskraft als Mensch

Modul 2: Führen von Teams, Veränderungsprozesse leiten und Entscheidungen treffen

  • Führen von Teams
  • Charakteristikums von Teams
  • Aufgaben- und Beziehungsaspekt in Teams
  • Was braucht ein Team
  • Gewinnerteams und Teamrollen
  • Stadien der Veränderung
  • Einflussbereiche
  • Handwerkskoffer Chancen
  • Entscheidungen und Entscheidungsfallen
  • Veränderungen managen
  • Bild von der Zukunft malen
  • Basiswissen Stress und Resilienz
  • Erkennen von Belastungen als Führungskraft, bei sich selbst und den Mitarbeitenden und ihr Umgang damit

Modul 3: Machtstrukturen und sich darin bewegen, Selbstmarketing und Netzwerken, Rhetorik, Sicher sein im Auftritt und Vortrag als Führungskraft

  • Quellen der Macht
  • Machtinstrumente
  • Ausdrucksformen der Führung
  • Wie gehe ich mit meiner Macht als Führungspersönlichkeit um
  • Selbstmarketing
  • Netzwerken wichtiges Element einer Führungskraft
  • Sicher sein im Auftritt
  • Innere und äußere Haltung als Führungskraft
  • Mein Bild einer guten Führungskraft

 

Das könnte Ihnen auch gefallen: Hier auch das Buch sowie Resilienz Coaching

 

 

IHK Test Tag am 09.08.2024 (optional auf Wunsch zusätzlich dazu buchbar)

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Sephora McElroy

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